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郏县中联全面推进质量管理上台阶

时间:2019-04-18     作者:石群良【原创】   阅读

为了提升企业的竞争实力,415日,郏县中联在二楼会议室召开高质量发展办公会。企业党委书记、总经理宋玉安等领导班子成员及各部门人员参加了会议。

会上,生产品质部、项目部、行政人事部、党群工作部、熟料车间、水泥车间、商混站、安全环保管理办公室、资产财务部、化验室、技术装备部负责人分别汇报了本部门工作完成情况和下步工作安排

为了加快高质量发展步伐,2019年以来,郏县中联各部门均以项目化立项形式扎实开展工作。取得了明显的成效,一是实现了第一季度产销两旺、量价提升;二是实现了矿山生态补偿林及项目的大力推进及钉钉办公App在企业的全面普及;三是生产指标明显优化:水泥选粉机的改造,每天增加800吨的生产和保供能力;窑故障率明显下降,其中2号窑故障率为零。四是岗位优化取得新进展。措施得力,观念更新,员工干劲大、精神足,保落实。尤其在创建绿色矿山方面,引入数字化管理,科学施策,使绿色矿山建设得以实质性推进;五是强党建。改进学习方式,各支部利用学习强国App,形成学习热潮。

针对当前工作,宋玉安指出:一是全力以赴做好销售的保供工作。以水泥、熟料的高效运行为关键,以各部门强化保障服务为重点,确保水泥销售的正常运行。二是强化生产及管理的提升。重点做好“两大”技术攻关,在线分析仪使用的同时,对水泥磨进行进一步优化;三是大力开展质量提升活动。确立在全面质量管理中化验室的核心地位,进一步科学利用石灰石资源,化解劣质成分对生产的影响,以高质量提升水泥产品在市场的竞争实力。宋总指出:各单位要高度重视,利用“质量月”活动,找准质量方面存在的短板和问题,在此基础上,要开展专题研究,拿出明确改进方案,使水泥质量在原有基础上有新的提升,坚决打赢一场质量隐患歼灭战。四是认真做好精细化管理方案,每个部门要树一两个关键性提升目标,同时,必须杜绝无组织排放。五是进一步抓好绿色矿山的阶段性推进。六是以只争朝夕的状态快速推进新项目工作;七是按照党建规划,以活动为载体,创造省级绿色工厂和绿色矿山,改善员工待遇,切实提升员工的幸福感和获得感。

                                     (石群良)

 


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