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www.813.net社会责任报告(2018年)

时间:2019-01-14     【原创】

本企业董事会及董事会全体成员保证本公告不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

一、企业治理制度

    良好的企业治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2008年企业组建以来,企业把企业治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《企业法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范企业运作。建立起以《企业章程》为基础,以股东大会议事规则、

董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、实行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了企业生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了企业的可持续健康发展。    

二、企业发展

    2018,企业围绕改革、创新主题,深入贯彻落实科学发展观,创新营销策略,积极应对市场变化,开展自主创新,注重财务预算和成本考核,强化企业防御和控制风险能力,促

进了企业经营业绩继续保持持续快速增长。2018年企业实现利润总额4793万元综合业绩9253万元,同比增长171%。

     三、产品管理

     企业一贯秉承“以质量保生存,以质量树品牌,以质量求效益以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命,严把产品质量关,建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。企业产品荣获“全国政府采购首选品"、“河南省免检产品”、“河南省名牌产品”,被中国消费协会推荐为“消费者得过产品。”企业化验室被授予河南省水泥企业优秀化验室。

      四、人才培养

      企业制定了一系列的优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到大家的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年大家从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员100多名,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

企业分别对在岗及转岗人员进行安全教育培训六百多人次。主要负责人、安全管理人员与特种作业人员参加培训90多人次,并全部考试合格。三类人员持证率达到百分之百。

相继举行了“安全生产法常识竞赛”“安全隐患随手拍”等活动,利用《郏县中联》报纸、《万花山》杂志及板报等形式宣传安全常识,灌输渗透企业的安全理念。今年共查出各类隐患313项,全部进行了整改。 按照省安监局要求,今年11月份矿山双重预防机制及安标顺利通过评审验收。并鼓励职工走自学成才之路,些工作的开展,为企业的发展增添了活力。

    员工是企业最大的财富,员工在目前社会条件下过得很艰辛,企业从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。企业为了解决员工的住宿问题,给员工创造一个家的温暖,投入近30万元对职工餐厅进行了重新装修,实行员工免费就餐提高员工企业年金缴纳基数;分别从员工退休等七个方面开展员工关怀工作。建立和完善困难员工档案,组织遭遇车祸陈高攀父母捐款5余元;20名职工子女进行了金秋助学等活动。重大节假日开展篮球、乒乓球、健步走、“塑造实行力团队拓展训练营”“健康体魄,团队至上”等活动,开展七一参观中原解放纪念馆、“十一”升国旗及矿山义务植树等主题党日活动。提高了员工的幸福指数

     五、环境保护

努力提升环境质量,大力推进绿色矿山建设如期实现超低排放和平顶山市绿色企业创建目标。为了适应新的环保形势,大家按照省环保厅的安排,积极推进生产线“超低排放”改造,全面推进“跑冒滴漏”治理,高标准治理无组织排放。通过项目减排、管理减排和技术减排三大措施,企业超低排放改造项目颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别不高于10毫克/立方米、35毫克/立方米、100毫克/立方米均达到河南省规定的“超低排放”限值要求10月份顺利通过河南省“超低排放”验收,并以第一名的成绩获平顶山市绿色企业称号,获得了免于错峰的政策奖励

在实现超低排放和绿色企业创建中,各部门大力推进精细化环保管理提升,持续完成对生产线进行节能环保技改,对企业生产线59套高效布袋除尘器和2套SNCR脱硝设施,窑头、尾布袋收尘及其他工艺收尘设备全部完成超低排放改造,使企业环保工作发生了质的转变,也全面提升了企业形象。

企业积极推进绿色矿山的相关工作,根据相关政策走向,超前制订相关应对措施,通过整顿治理,消除了矿山环境隐患,为7月份全市矿山关停整改期间赢得政府支撑创造了良好条件,保持了生产经营的顺利进行。为了推进绿色矿山建设,企业投入了大量人力资源,开展矿山规模最大的冬季义务植树活动,完成矿山植树3万多棵。去年12月23日,河南省自然资源厅厅长张兴辽到企业矿山调研,肯定了企业在露天矿山管理中取得的成效,树立了央企良好形象

除此之外,企业每年还处置百万吨各种工业废渣,其中电厂粉煤灰15万吨,脱硫石膏5.3万吨,为平顶山周边的废物清理起到了巨大作用。

    利用现代信息技术手段,实行无纸化办公,推进节约型社会建设,企业积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段,不断完善0A办公系统,实现办公无纸化,不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用,积极推进节约型社会建设。

六、降本增效

1.为了实现企业管理工作的总体提升,生产品质部积极推进管理改进和技术创新,通过管理提升项目化的方式,组织各专业技术骨干成立了9个技术攻关小组,11个增节降项目组。全年开展“增节降”项目87项,累计节约7632万元。其中,生产技术类实现920万元;通过峰谷电错峰调度,节约电费288万元;对熟料煅烧进行综合技术优化,提高了熟料强度,吨熟料实物煤耗下降5公斤,节约300余万元。利用尾矿进行骨料加工,增加收入260万元营销类实现增效4556万元;物资采购类与去年对比共节约采购资金313.24万元。通过招标优化,煤炭采购价格同比下降13.23元/吨,保持河南区最低;生产控制类节约581.74万元。其中一二线水泥磨、煤磨错峰生产,根据电网峰谷错峰开机;节约288.39万元;更换新型隔热材料,控制降低预烧温度,降低氨水使用量;节约180.11万元;修旧利废节约9.3万元。自行维修节约费用13.9万元。

2.推进微改微创,通过标定设备启停时间,优化程序,启停时间由10分钟缩短至5分钟以内;通过对水泥磨一线辊压机辊面加宽改造,提高水泥台时产量5t/h。

3.回转窑脱硫改造使污染物排放达到超低排放和绿色企业的要求;余热发电软化水装置改造后,每年可节约用水20余万吨。

4.采用机器人装车,改善了职工作业环境。

 

 

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                            2019年1月13日

 


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