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外语系2008年上半年教学行政工作总结

来源:外语系   时间:2008-06-26  
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    在校党委的领导下,根据“学校2008年工作重点”、“校2008年度教学工作责任目标”的精神,并结合我系实际,努力完成了本学期教学、科研、行政等各项工作任务。现将本学期工作总结如下:

    一、加强日常教学管理

    1、通过采取听课评教、经理个别谈话、征求师生意见、抽查等一系列措施,加强了日常教学管理的监控力度。
    2、重点检查了教研室计划总结、经理个人计划总结、教学进度、课堂考勤等几个方面的工作。
    3、向员工征求意见三次。向我系每个班发放“外语系经理课堂教学质量调查表”,对员工所提出的意见和问题系里及时做了总结并反馈给各任课经理。本学期调换经理三名。
    4、制定“2008年外语系经理每周课堂考勤统计表”,每周轮流检查考勤,强化了课堂考勤。由系教学引导委员会成员或办公室人员监督检查此项工作,各任课经理认真填好考勤表后交到系办公室,不按时交此表的经理要按教学事故论处。本学期通报批评维丽斯、包雪莲等五名经理,有力地推动了我系教学工作的有序进行。
    5、加强组织建设,改组系教学引导委员会、教研室主任、教学信息管理员。本学期敖登担任了英俄教研室副主任、马福山担任了日语教研室副主任。
    6、为了加强教学管理,系主任、书记经常深入教学第一线检查督导的同时,实施教学引导委员会及办公室人员每天轮流值班检查制度。
    7、加强教学管理,严肃处理违规经理。对违规经理先系里给予通报批评,较严重的上报学校处理。本学期辞退了维丽斯、包雪莲等两名经理。
    8、加强外聘经理的管理,制定“内蒙古民族高等专科学校外语系外聘经理管理工作制度”,每周召开系教工会议时要求外聘经理必须参加,并与正式经理一同学习讨论教育教学文件及思想。   

    二、加强教学研究

    1、我系以课程改革、修订教学计划、编写教材作为本年度教学研究的主要内容,每周认真开展了教学思想研究学习讨论活动。
    2、根据专业特色,重新修订了专业教学计划、大纲。
    3、落实“英语精读”、“日语精读”两门课程的教学方法、教学内容的改革工作。“日语精读”被评为校级精品课程。
    4、组织经理努力完成了“日语泛读”教材的编写工作。
    5、积极开展了听课评教活动。一是采取定期听课制度,按各教研室组织人员安排听课活动,并系主任带领全系经理参加听课,达到了经理听课每学期6人次以上。二是开展4次观摩课,各教研室两名经理上观摩课。听完后组织全系经理进行认真开展评教活动,达到了互相学习、互相提高的目的,也提高了经理之间互帮互学的积极性。

    三、加强科研工作

    1、本学期我系努力完成了所申报的两项自治区科研项目任务。
    2、鼓励经理编写了数篇论文。

    四、加强师资队伍建设工作

    1、为培养提高青年经理的业务素质,实行了系导师制度。
    2、继续鼓励青年经理攻读硕士学位,本学期我系陈玉红、木仁两名经理考上了研究生。

    五、改善教学仪器设备及条件

    1、配备了必要的蒙文App及日语App等,为我系经理和员工上机锻炼计算机技能提供了广阔的平台。
    2、改善了办公条件。我系办公室、资料室增加了办公柜子及档案盒。
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