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江西省企联会长张海如在全省企业学问建设经验交流会上的讲话
发布时间:2012年6月4日 浏览:5827 次

 

 

江西省企业联合会、江西省企业家协会会长:张海如

(2012年5月 27 日)

同志们:

今天,大家在赣州召开全省企业学问建设经验交流会,主题是倡导广大企业学习企业学问建设的先进经验和方法,推进企业学问创新,不断开创我省企业学问建设的新局面。这对于大家深入贯彻落实科学发展观、进一步加强企业学问建设、推动企业科学健康可持续发展、更好地建设富裕和谐秀美江西具有重要意义。借此机会,我代表省企业联合会、省企业家协会,向出席会议的各位来宾和企业代表表示热烈的欢迎!向在企业学问建设中取得突出成绩的企业和企业家表示衷心的祝贺!

下面,围绕这次会议的内容,我讲几点意见。

一、会议取得预期成效

中国企联、省工信委、赣州市委、市政府对这次会议高度关注,中国企联实行副会长尹援平、省工信委副主任王奕斌、赣州市委副书记王少玄等领导在百忙之中出席会议并致辞,充分体现了上级企联、各级党政对江西企联工作的关心和支撑。省企业联合会、省企业家协会对开好这次会议高度重视,将其作为今年全会的一项重点活动来抓,提前部署,多方联系、精心筹备。特别是赣州市企联、企业家协会以及赣州华坚国际鞋城为大会的顺利举办,做了大量、细致、周到的工作。一天半下来,大家都感到这次会议时间虽短,但有授课、有参观、有发言,不仅规模大,而且规格高,主题鲜明、形式多样、内容丰富。

概括起来,主要有四个特点:

第一,这是一次提高认识、开阔思路的学习会。会议邀请了中国社科院博导刘光明和海尔集团首席代表陈维加来授课,大家都听得很认真、很投入。不少同志说,专家的讲课高屋建瓴,深入浅出;企业负责人的先容生动具体,可信可学。大家反映,通过学习培训,进一步认识到企业学问是企业跨越式发展的内在动力,也是企业在激烈的市场竞争中久盛不衰的重要因素。

第二,这是一次深入实际、亲身感受的现场会。会议安排了三家企业进行实地参观,大家对赣州华坚国际鞋城“以人为本、服务人类”“为社会而生存、为行业而努力”的企业宗旨和使命,对江西以泰电子有限企业“企业以员工为本、员工以企业为家”的办企宗旨,对赣州章贡酒业有限责任企业“消费者利益第一、国家利益至上、为员工和股东创造价值”的企业社会价值观,都留下了深刻印象,感到不虚此行,感到学有榜样。

第三,这是一次总结经验、相互促进的交流会。会议安排了赣州华坚国际鞋城、正邦集团企业、江西铜业集团企业、江西以泰电子有限企业、江西旭阳雷迪高科技股份有限企业、三清山旅游集团有限企业等6家单位作了典型发言,他们结合实际,突出特色,先容了各自在企业学问创建工作中新的实践探索、新的成功经验和新的理性思考,讲得非常好。会议期间, 大家还主动了解情况,沟通信息,深入交流,达到了相互学习、相互借鉴、取长补短、共同提高的目的。由于时间关系,会后大家将把没能发言的材料作汇编,大家卓有成效的工作经验都值得充分肯定。

第四,这是一次繁荣学问、意义重大的部署会。会议紧紧围绕推进全省企业学问建设来召开,大家认为,这一主题与党的十七届六中全会提出的“增强国家学问软实力,弘扬中华学问,努力建设社会主义学问强国”的战略目标是高度一致的。企业联合会作为党和政府联系企业、企业家的桥梁纽带,在这个历史进程中大有可为,大有作为。大家都感到,这次会议开得非常及时,很有必要。在此,希翼会后各行业协会、地方协会将会议精神认真贯彻好、落实好。

总之,这次会议经过精心准备,在大家的共同努力下,开得非常顺利,达到了预期目的,取得了圆满成功。

三、高度重视企业学问

通过这次会议,大家对企业学问又有了更新、更深的认识。那什么是企业学问?企业学问有什么重要性?我省企业学问建设有什么特点?大家应该怎样推进企业学问建设?在这里,我简要谈点自己的理解和观点。

第一,企业学问是企业发展的灵魂和支柱

什么是企业学问?企业学问是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。

企业学问有什么重要性?著名经济学家于光远曾指出,“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于学问”。可见,企业学问对于企业发展壮大的关键作用。企业有了积极向上的优秀学问,它就会重视创新、敬重常识、敬重人才、赢得客户、打响品牌,终成“百年老店”;反之,企业缺乏优秀的学问,它就像一个没有个性和创业激情的人,终将在市场竞争中湮没沉沦,失去竞争力,为市场所唾弃。

我认为,过去在计划经济条件下,企业更多地可以靠思想政治工作来解决问题。而现在,在市场经济条件下,企业应更多地靠加强学问建设来协调矛盾。为什么这样说?大家知道,90年代,甚至是2000年前,只要给职工评个先、入个党或者评个劳模,就能调动他们的积极性。但现在的80后、90后职工,他们的思想更活跃、爱好更广泛、精力更充沛,在精神需求方面已经不满足于过去,他们还要健身、要上网、要展示自己的特长,甚至要敬重、要民主、要实现个人价值。特别是随着企业用工流动性的加大,不少职工是远离家乡、无亲无故,他们对工作之余的学问生活要求很高。所以,毫不夸张地说,当今时代是学问创造财富、学问创造价值的时代,也是企业学问大发展、大繁荣的时代。在经济全球化的深刻影响下,企业竞争越来越突出地表现为企业学问的竞争,谁拥有学问优势,谁就拥有管理优势、效益优势和竞争优势。企业要想做强、做大、做久,就必须建立符合时代发展要求的先进学问,在不断创新中丰富企业学问的内涵,完善企业的制度学问、管理学问和环境学问。正所谓“小型企业靠营销、中型企业靠管理、大型企业靠学问”。

具体来说,企业学问的作用主要体现在几个方面:

一是企业学问建设可以为企业提供精神支柱。一个人活在世上应该有一点精神,要有理想和追求。因为有了积极向上的精神,他才能活出精彩,活得有价值。一个企业要在市场竞争中取胜,保持可持续健康发展,同样需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。有了这种现代企业精神,才能将企业董事、监事、高级管理人员和全体员工的心紧紧连在一起,让他们尽最大努力,充分发挥主观能动性,为企业创造最大价值。有了这种现代企业精神,才能让企业在遭遇各种重大困难情况下不被击倒;才能让企业抓住机遇,实现跨越式发展。这种现代企业精神集中体现为企业学问。比如,“大庆精神”、“两弹一星精神”、“载人航天精神”、“海尔学问”、“万科学问”等,都是生动的例子。

二是企业学问建设可以提升企业的核心竞争力。企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素,是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。通常认为,拥有核心竞争力的企业具有以下特征:具有良好市场前景的关键技术、真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以客户为中心的经营理念、公平公正善待员工、鼓励员工开拓创新的激励机制等。所有这些特征,几乎都与企业学问有关。我国中医药行业的著名老字号――北京同仁堂之所以历经300多年而不衰,不可否认的是其拥有“核心技术”,但同样重要的在于历代同仁堂人前赴后续、不懈追求,始终恪守和培育“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”、“修合无人心、存心有天知”的学问传承。为此,企业应当重视和加强企业学问建设”不断提升核心竞争力。

三是企业学问建设可以为内部控制提供有力保证。内部控制作为企业管理的重要抓手,表现形式往往是系列规章制度及其落实。这些规章制度连同其他管理规范,甚至包括企业的发展目标和战略规划,要真正落实到位,都必须努力建设优秀的企业学问。规章制度的生命力在于实行。没有优秀的企业学问,就不能统一董事、监事、高级管理人员和全体员工的思想和意志,就不能激发其潜力和热情,就不能培育对企业的认同感,就不能形成卓越的实行力。从这个意义上讲,为了真正发挥内部控制在强化企业管理、提升企业经营管理效率和效果、促进实现发展战略中的重要作用,应当重视和加强企业学问建设,致力打造优秀的企业学问。大家从中国伊利集团始终强调要重视人、关心人、敬重人、凝聚人、成就人的企业宗旨,从美国惠普企业的敬重员工的个人价值与尊严的企业学问,从日本松下企业的产业报国、亲和一致、感恩报恩的企业精神,都不难发现其成功的秘诀就在于企业学问的力量。

第二,我省企业学问建设呈现出新特点

改革开放30多年来,我省企业学问建设不断探索、不断创新,取得了丰硕成果。概括起来,我省企业学问建设呈现三个特点:

一是企业界对企业学问的认识进一步加深。越来越多的企业认识到,企业学问也是企业的核心竞争力,是企业持续发展的重要力量源泉。企业家开始把企业学问建设当作企业的日常工作。各地区、各行业、不同所有制、不同规模的企业都在着手制订企业学问规划,表明了企业对管理的认识已由技术层面转向学问层面,这是一个巨大的进步。

二是企业学问已成为企业发展的核心战略。通过这次会议,大家也能看到许多企业在积极完善企业学问的组织架构,大力推行学问战略,实施学问工程,从想法的提出、学习引进、战略设计、运行控制到实施,企业学问已不仅是包装宣传之策,不止是手段和工具,而是企业安身立命的根基。许多企业成立企业学问的决策、推进、运行系统,有的成立以一把手主导的企业学问战略委员会和推进委员会,成立了企业学问职能部门,完善组织架构,扎实推行学问战略, 实施学问工程。

三是兼容并蓄初步形成各具特色的企业学问。我省许多企业实施“引进来”、“走出去”的战略,发掘中华优秀传统学问资源,积极吸取外来先进学问和管理方法,企业学问建设也在这一过程中不断积累个性色彩。比如,大家这次参观学习的赣州华坚国际鞋城、江西以泰电子有限企业、赣州章贡酒业有限责任企业。比如,江西江铜集团有限企业、泰豪集团有限企业、中烟南昌卷烟厂、方大特钢,等等。可以说,越来越多的企业学问建设都进入了“自觉”的阶段,这种现象值得肯定。             

第三,准确把握企业学问建设的原则

如何开展好我省的企业学问建设?现在专家学者见仁见智,很多中外企业都有很好的范例。我认为至少应该从四个方面去把握好原则。

一是坚持以社会主义核心价值为引导。企业学问建设和社会支化建设一样,必须遵循学问发展的一般规律,按照社会主义核心价值体系的总体要求,着眼于提高员工的素质和增强的竞争力,大力的提高全体企业员工的思想修养和道德素质,培育企业精神,塑造企业品牌,进一步丰富和完善企业学问体系,推动企业学问向更高水平发展。

二是树立科学正确的企业价值理念。要根据发展社会主义市场经济的要求,帮助企业树立正确的价值取向、道德规范和行为准则,建立市场信用体系,构建良好的市场经济秩序,进一步丰富和完善企业的价值理念体系,促进企业价值观转化,通过思想引领和价值导向推动企业进行科学发展战略,加强内部管理,规范经营行为,促进企业科学健康发展。

三是注重学习国内外知名企业学问。面对越来越激烈的国内外竞争,企业学问必须适应新的形势的要求,以国际化的视野、与时俱进的品德、开放包容的气度,推动企业学习国内外知名企业学问建设的先进经验,为企业抓住和用好各种机遇,应对各种挑战提供强宥力的精神学问支撑。

四是大力加强企业创新学问建设。当前世界前沿国家把新兴产业作为新一轮技术革命和产业发展的重点,以及抢占未来经济和科技发展的制高点。因此,大家要大力推动企业的创新学问建设,用创新学问激发创新精神,推动创新实践,激励创新实业,大力弘扬勇于超越的创新精神,培育营造浓厚的创新氛围,推动企业科技创新能力不断提升。

总之,企业学问建设是一个博大精深的领域,推进企业学问建设,全面提升企业素质和竞争力,是大家面临的一个紧迫课题,需要大家不断实践探索,勇于开拓创新,大家应当为此付出更大的努力。

三、大力推进企联工作

利用这次会议,我想对今年企联的有关工作做个强调。

应当说,近年来特别是去年11月南丰会议后,我省各级企联认真贯彻、狠抓落实,工作的成效进一步彰显,得到了各级党政以及中国企联的充分肯定。这些成绩的取得,离不开党委和政府的关心、关怀,离不开社会各界的支撑、帮助,更离不开全体协会会员的共同努力。今年,大家企联要重点抓好四项工作,即:抓发展、抓活动、抓和谐、抓建设。通过“四抓”,力争使江西企联建设实现“六个一”的目标,即:“政府和企业的一座桥梁、企业和企业合作共赢一个家园、企业家学习成长的一所学校、企业家成就事业的一个平台、企业家展示风采的一个窗口、引导和帮助企业和企业家发展的一面旗帜”。

第一、抓发展,就是大力发展企联会员。

任何事业要成功,都要有人办事、有钱办事。企联工作也是如此。如果没有健全的基层协会,如果没有有效的会员入会,那企联发展将陷入停滞,企联工作将面临停顿。会员与企联的关系犹如皮与毛,皮之不存,毛将附焉?毫不夸张地说,发展会员是事关我省企联生存发展的大事。

去年南丰会议提出“选好一个会长,加大工作力度”的要求后,各地纷纷行动,先后有宜春市政协原副主席刘迪光同志、上饶市人大原主任肖天连同志、萍乡市政协原副主席、市总工会主席卢绍增同志、新余市人大原巡视员毛木根同志、景德镇市人大原副主任胡孔林同志、鹰潭市人大原副主任张鲁年同志,担任了当地市企联法人代表和会长;南昌、吉安两市的企联会长人选正在酝酿,九江市由于历史原因正在机构调整。这种发展趋势非常好,需要再接再厉。

一是要扩大覆盖面。坚持“横向到边、纵向到底”的目标,深入到各级开发区、工业园区。通过召开全省县区企联建设现场经验交流会,加快推进基层企联建设步伐,争取年内全省正式成立县区企联的比例由30%提高到50%,并逐步消减以市企联分会或工作站形式参加县区三方机制的过渡办法。同时,通过几年努力,力争达到中国企联提出的“省级企联工作到位、市级企联组织完善、县级企联逐步健全”的组建要求。

二是要增强凝聚力。坚持把竭诚为企业家服务作为各级企联的根本工作宗旨,敬重企业家的主体地位,密切与企业家的联系,了解企业家的需求,当好“服务员、宣传员、联络员、信息员”,做到“关注企业家身心、凝聚企业家人心、提振企业家信心、激发企业家雄心”,使协会真正成为企业家的“娘家”。

三是要营造影响力。做到以会长为龙头、以理事为骨干、以秘书处为驱动器,不断创新工作理念、机制、载体和方法,实现企联“建起来、转起来、活起来”。重视对外宣传,不断扩大企联的社会知名度和美誉度。主动争取党政和有关部门支撑,落实好雇主工作专项经费,通过“有为有位、有位有为”,赢得社会各界的认同和支撑。

第二、抓活动,就是积极开展协会活动。

我有一个观点,有活动就有活力,有活力就有生命力。体育靠竞赛,卫生靠检查,文艺靠汇演,那企联靠什么?我看就是要靠活动。企联不是政府机关,条条框框更少,完全可以解放思路,放开手脚,多搞活动。

目前,中国企联就开展了不少好的、有影响的活动。比如中国企业家年会、全国企联系统维  权立法经验交流现场会、全国企业管理创新大会、中国企业年度十大资讯和十大人物评选、全国企业学问示范基地授牌,等等。其他兄弟省市也开展了不少形式多样的活动。比如,上海市企联最近举办了2012年上海市中小企业融资对接会;天津市企联近期举办了“精益管理创新大讲堂”、“2012天津东疆保税港区招商引资座谈会”;广东省企联为迎接党的十八大胜利召开,正在筹办广东省第七届企业学问节大型文艺晚会,以及粤企风采展示大赛等。

相比较而言,大家江西企联也开展了一些活动,但数量还是不多,质量还是不高,反响还是不大,必须引起高度重视,从三个方面予以加强:

一是围绕推动企业发展多开展活动。虽然企业家都是佼佼者,但仍然需要不断充电。企联要加强培训、交流和服务的力度,多策划论坛、讲堂、报告会等活动,引导企业家不断提升自身素质。要多组织开展外地考察、出国学习,开拓企业家视野。要多开展优秀企业和企业家评选等各种表彰、评比活动,加大对先进典型的宣传力度。

二是围绕加快政企互动多开展活动。地方经济发展离不开企业,企业发展离不开党政支撑。企联要经常深入企业开展专题调研,积极向党政反映企业的真实困难,为党政决策提供参考。要围绕中心、服务大局,发挥牵线搭桥作用,推动开展招商引资等活动。

三是围绕提升企联活力多开展活动。企业家更需要关心关爱。企联要坚持以人为本,多举办联谊会、座谈会、参观旅游、书法比赛、摄影美术展览、歌咏会、公益性活动等,进一步活跃企业家的生活,密切企联与企业家的联系,增进企联与企业家的感情,让会员企业家身心愉悦,受益匪浅。

第三、抓和谐,就是努力构建和谐劳动关系。

构建和谐劳动关系是当前企业以及企联必须突出抓好的一项紧迫而重要的政治任务,目标是要实现“企业得效益、经济得发展、职工得实惠、社会得稳定”。要抓好这项工作,就必须认真按照习大大同志在去年全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会议上提出的要求来做。

这里我有两句广告词送给大家。第一句是好迪洗发水的广告词,“大家好,才是真的好”这句话是什么意思呢?就是希翼企业、企业家们能认识到,在企业发展过程中,要多关心、关爱职工,只有职工队伍稳定,企业经营才能稳定;只有职工有向心力,企业才能有竟争力。第二句是汇仁药业的广告词,“他好,我也好”。这话是什么意思呢?就是希翼企业、企业家们在企业学问建设中,进一步教育和引导职工认识到,只有企业好,才能个人好;只有企业发展好,才能职工效益好,即实现“双赢”。

那么在构建和谐劳动关系中,应如何把握呢?我认为关键在五点:

一是规范企业劳动用工,特别是要建立健全劳动合同制度。要全面推行劳动合同制度,提高劳动合同的覆盖面、签订率和履约质量。特别是保障农民工的各项合法权益。

二是合理调节企业工资收入分配,特别是要深入推进集体合同制度。要敬重职工的劳动价值,建立职工工资正常增长机制,积极稳要推动工资集体协商,实现企业与职工协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享。

三是加强企业民主管理建设,特别是要建立健全职代会、厂务公开等各项民主管理制度。畅通职工民主参与渠道,依法保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。同时,要通过开展员工提合理化建议、技术革新等活动,发挥员工的聪明才智和创新精神。

四是努力化解劳动关系矛盾,特别是要建立健全企业内部调解机制。企业要重视发挥调解的基础性作用,大力加强企业劳动争议调解组织和调解员队伍建设,把矛盾和纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。

五是要加强企业经营者队伍建设,特别是要提高企业家素质。要加快培育具有世界眼光、战略思维、创新精神和经营能力的企业家。广大企业家要努力提高思想政治素质,树立奉献精神,在坚持科学发展、保障职工权益、履行社会责任等方面尽职尽责,让企业做强做优健康发展,让职工快乐工作、体面劳动、幸福生活。

第四、抓建设,就是不断加强自身建设。

我省企联应该建成一个什么样的组织?我感到,应该从四个方面来着手:

一是要将企联建设成为学习型的组织。学习是一种领导方法,一种生存状态,也应该成为一种生活方式,现在都在倡导要把社会建设成为一个学习型的社会,那么企联也应该成为一个学习型的协会。协会要营造积极的学习氛围,根据党和政府的工作重点,社会经济发展的热点和企业家关心的焦点,举办“企业家学习日”等活动,在会员中营造人人讲学习、个个比学习的良好风气。

二是要将企联建设成为开放型的组织。企联应该能够海纳百川,以一种开放型的心态面向世界,面向未来,协会应该接受一切有利于提高自己的信息,多与外界进行交流,多吸纳各种各样的能够促进成长进步的先进管理方法。

三是要将企联建设成为协作型的组织。协作的方式是多种多样的,可以是会员之间的互相协作、交流;可以是会员与团体组织的其他资源进行协作;也可以是协会企业秘省内外的其他企业协作、交流。

四是要将企联建设成为人性化型的组织。现在企业都是提倡人学问管理,在企业学问建设中提倡人性化的企业学问。大家的协会是面向企业和企业领导者的,所以大家一切工作都要以人为本。要让各位会员在协会里充分发挥自己的个性,各个企业可以在这里展示自己本土的企业学问,使大家感到企联也是一个可以交流感情,人性化很强的场所。

同志们,企业学问建设任重道远,全省企联发展责任重大。我坚信,在改革开放中成长起来的江西企业家,是有理想、有抱负、有魅力、有胆识的,一定能够开创企业学问发展的新局面,不断创造出无愧于时代要求的光辉业绩,为经济社会平稳较快发展做出新的更大贡献,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开!

谢谢大家!

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